Bekijk online
Gelukkig kan je via Uitzendinggemist.be of de iPlayer van de VRT alle 6 vorige afleveringen herbekijken. Ah nee,… Ik bedoel: Gelukkig kan je via de Canvassite toch de laatste aflevering integraal herbekijken. ah nee,… gelukkig kan ik even een samenvatting van de sterkste afleveringen via video embed aan deze blogpost toevoegen… ah nee Klik even zelf door naar de canvassite (niet op iPad, opgelet, Flash!) en scrol naar de verschillende afleveringen om daar de trailers te herbekijken. *sigh*

Als je toch via digitale TV ooit, net of ergens tussenin-gemist een aflevering zou wensen te herbekijken en naast uw belastingsgeld nog eens 2 euro wil neerleggen, kijk dan zeker naar volgende afleveringen:

Lowie Vermeersch
Ik vond dit de sterkste aflevering tot nog toe. Dit is mogelijk erg persoonlijk aangezien ik hem ooit al wel eens sprak en ik zelf ook industrieel ontwerp volgde van opleiding. Maar los daarvan is het een sterk verhaal. Van stage-student tot hoofd van een gerenomeerde auto-designafdeling. Knap!

Tom Schamp
Ook de aflevering van Tom Schamp sprong er voor mij bovenuit. Deze grafisch ontwerper leek me mateloos gepassioneerd te werken. Tijdens de aflevering wordt een erg mooi verhaal uitgewerkt over het ontstaan van een nieuwe kinderboek.

En nu hop naar de digicorder, bestellen die handel!

Milk on the go
Hier in België doen we niet al te zwaar of ‘classy’ over melkproducten maar in Oostenrijk is melk blijkbaar serious business. Zo heb je bijvoorbeeld het Melk-restaurant Meierei waar tal van gerechten op melkbasis worden aangeboden. Een beetje high-level, toch voor een eenvoudig product als melk. Anderzijds werd melk blijkbaar ook low-level onderweg gedronken zoals blikjes frisdrank. Melk drink je gewoon op de fiets voor de dorst om 10u in de ochtend. Een speciaal rond brik maakt dit eenvoudig: Milk-on-the-go dus. Een gebruiksmoment dat ik hier toch niet snel in het straatbeeld zie verschijnen.

Shopping-tours
Een andere leuk concept zijn de shopping tours. De New Yorkse Fashion designer Lucie woont sinds enkele jaren in Wenen. Zoals elke stad zijn er uiteraard tientallen verdoken (design) shops die enkel de locals weten te vinden. Lucie startte daarom ShoppingWithLucie.com. Je huurt deze (iets te) enthousiaste dame in waarop ze je enkele uren langs vintage en fashion stores neemt. Ik zie het potentieel wel. Onmiddellijk vraag ik me dan af waarom niet elke stad 10, 20 vrouwelijke locale shopaholics kan afvaardigen die bezoekers een exclusieve tour kunnen aanbieden. En een bijhorende community-site, met leuke kortingen, en iedereen die eigen shop-tours kan aanmaken, een beetje zoals Gowalla trips, samen met vriendinnen voor vriendinnen, van vriendinnen en referral fees, en… ja daar moet geld te verdienen zijn!

Publiek transport, betaald door IKEA
Een mobiliteitsprobleem van een stad los je niet eenvoudig op. Interessant was het om te zien dat IKEA in Wenen een bepaalde buslijn voor haar rekening neemt. De keten is er uiteraard gebaat bij dat mensen eenvoudig van de binnenstad tot een afgelegen winkelcentrum komen. Een buslijn is een goed middel daarvoor. Ik ben er van overtuigd dat er zo tal van publiek/private samenwerkingen mogelijk moeten zijn om problemen van een stad op te lossen.

Kranten aan verkeerspalen
In andere steden moet het ook bestaan maar zelf kende ik deze distributiewijze niet. In België verdelen we kranten, naast gewone winkels, ook via bakkers/slagers en treinstations. In Wenen werden dan weer tal van verkeerspalen voorzien van hangers waarin in op bepaalde dagen kranten worden gelegd. Deze zijn in feite vrij te nemen maar boven elke houder hangt een collectebus die mensen vraagt 2 euro te betalen. Uiteraard zijn er mensen die gratis kranten zullen meenemen maar zoals geweten zit de opbrengst van een krant niet altijd in de verkoop ervan. Een grotere oplage (al dan niet illegaal gratis verspreid) is soms belangrijker naar adverteerders toe. Een leuk distributiekanaal die palen, al vond ik sommige wijken maar erg slordig doordat elke paal soms met meerdere van deze lelijke houders was uitgerust.

Maar dat vraagt ook uw hulp! Eerst en vooral zou ik toch willen vragen om deze korte online bevraging in te vullen. (vraagt minder tijd dan het gemiddelde youtube filmpke). Verdere updates volgen later. Hou alvast Coworker.be in de gaten.

Tijdens de avond leende verschillende Vlaamse CEO’s hun lichaam aan de modewereld, zeg maar een geslaagde symbiose tussen ondernemen en creativiteit. Verder kregen we enkele korte speeches voorgeschoteld van Lorin Van Parys, Ingrid Lieten en Kris Peeters. Onverwacht vond ik Mr. Peeters toch een sterk pleidooi verkondigen over hoe ondernemers vandaag broodnodig zijn voor onze economie. Zijn verhaal getiteld “Courage is grace under pressure” vond spijtig genoeg het avondjournaal niet. Jammer voor hem, want ik had toch een beetje het gevoel dat hij meer voor de aanwezig pers aan het spreken was dan voor het publiek.

1. Gebruiksmomement/Moment-of-use
De tablet gaat niet gericht zijn op typisch bureau gebruik. Wel zie je dat laptops vandaag meer en meer in de zetel, in het bed of zelfs in de keuken ingezet worden. Maar deze toestellen waren niet ontworpen voor deze omgeving. Daar ligt alvast potentieel. Wat bijvoorbeeld met een producteigenschappen die gebruik in de wagen mogelijk maken? Eindelijk bijvoorbeeld een spraakherkenning dat deftig werkt?

2. Business model: de publishing sector gaat geld verdienen
Het is evident dat de Apple App store ook toegankelijk zal zijn vanaf deze tablet. Daarbij komt nog dat e-readers aan het boomen zijn. Hoog tijd dus dat e-books hun weg vinden naar iTunes. Verwacht je aan een iSlate/iPad/iNetbook/… die als volledige functionele e-reader kan ingezet worden. Een Abbonnementsformule op het niveau van de uitgever in plaats van magazine-titel gaat ervoor zorgen dat de publishing sector eindelijk de stap naar 21ste eeuw gaat kunnen maken. Bijvoorbeeld een Sanoma-pakket maakt dat je de ene week Humo leest, volgende week slechts enkele reportages uit Flair en Dag Allemaal. Je streamt als het ware publishing content on-demand van de uitgever. Aangevuld met een eShop waar je via een simpele touch de DVD ‘Lien Van De Kelder – the best off’ kan bestellen, dan weet je dat hier geld te verdienen valt.

3. Shazam voor TV
Velen zien de iSlate als een compact aanraakscherm dat je op de schoot gaat leggen. Met twee handen die al snel groter zijn dan heel het toestel ga je niet veel aan kunnen vangen met een touch-keyboard. Komt er al een keyboard te voorschijn dan kan Swipe-technology ervoor zorgen dat je toch heel snel gegevens kan invoeren. Maar meer verwacht ik tal van sensoren die extra input middelen gaat aanreiken. Van accelerometers, stereo-camera’s,.. Wat met een microfoon die Shazam-gewijs kan herkennen welke tv-serie momenteel op jou TV toestel afspeelt. Meteen kan je op jou iSlate twitterconversaties en achtergrond informatie ontvangen. Hierbij krijgen tv-producten een extra toegangskanaal om in real-time met hun kijkers te communiceren. Interactie via digitale tv, neen daar geloof ik niet in. Individuele interactie via een Tablet, dat wel. Ook dit distributiekanaal kan weer een extra inkomstenstroom betekenen voor Apple. Want inzicht in kijkersdata daar willen tv-stations wel wat voor neerleggen.

4. Projectie/pocket-beamer
Draagbare mobiele apparaten hebben doorgaans een erg klein scherm. Gelukkig zien we stilaan de opkomst van inbouwbare miniprojectoren. Alleen blijft de vormfactor momenteel nog nét iets te groot om in een dunne GSM te plaatsen. Voor een grotere variant, een touchtablet, zou dit anders wel aanvaardbaar zijn. De vraag blijft dan nog welke innovatieve toepassing gebruik zou kunnen maken van een projectie. Want simpelweg het schermbeeld spiegelen naar de projectie is nog niet echt schokkend.

5. Fijne extra’s: RFID, Eye-tracking,..
Zo kan je nog tientallen extra’s bedenken waarmee een iSlate zich kan onderscheiden van zijn directe competitie. Een RFID reader zou van de iSlate een perfect hub kunnen maken om in huis uw eigen internet-of-things uit te bouwen. Verschillende spelers zoals de Mir:ror hebben hier het pad al geëffend maar missen het momentum om snelheid op te bouwen. Andere tools zoals eye-tracking kunnen helpen om automatisch pagina’s te flippen wanneer een gebruiker een e-boek leest. Even fixeren in de hoek en hop, de volgende pagina staat daar. Ook gezichtsherkenning mag dan geen probleem meer vormen.

Update 16/1: Handwriting! Lap! Bij het schrijven van dit artikel waren er verschillende ideeën die ik niet had opgenomen omdat ik zelf nog niet alle puzzelstukken had samengevoegd. Zo sprak ik al wel over intelligentere en betere vormen van inputs dan een normaal touch-keyboard. Ik overwoog echter nog handschrift op te nemen in mijn listing, maar heb dit uiteindelijk niet gedaan. Apple houdt niet van een Stylus dus gokte ik op een toepassing dat mogelijk zou maken dat eender welke pen/potlood gebruikt zou kunnen worden als input device. Maar mijn eigen kennis over touch-technologie raakte er niet uit hoe je bijvoorbeeld een normaal potlood of plastic pen hiervoor zou kunnen gebruiken. En je wil al helemaal geen krassen of inkt op je scherm. Ik zag 90% maar vond geen juiste oplossing. Of zoals de klassieke Ford Quote: “If I’d asked my customers what they wanted, they’d have said a faster horse” Ik kon dus alleen aan sneller paarden denken en zag de innovatieve benadering niet: Namelijk handschrift zonder pen!

Dit patent is duidelijk het puzzelstuk dat ik nog miste in mijn redenering. Wat mij betreft is dit een absolute winner en gaan we dit zeker terug vinden in de iSlate. Een set van intelligente inputs zal de onderscheidende factor vormen waarmee Apple de loef zal afsteken.

Kortom, de Apple tablet zal de komende weken nog even de techmeme hitlijsten blijven aanvoeren. Uitkijken dus naar 26 januari wanneer mr. Steve Jobs zijn “one more thing” uitspreekt en vervolgens de nieuwste innovatie de wereld instuurt.

Welke zaken hoopt u terug te vinden in het toestel?

vVio – Flanders In Shape – Design Vlaanderen
Eerder sprak ik hier al over het oneindig aantal innovatie organisaties in België. Met de oprichting van vVio zitten we nu dus aan oneindig plus één. Maar wat is concreet de rol van alle deze vakgroepen. vVio is bijvoorbeeld al verwant met Flanders in Shape en Design Vlaanderen waar ook telkens verschillende Antwerpse Productontwikkelaars actief zijn. Om maar te zeggen dat gelijkaardige profielen ook daar vertegenwoordigd zijn. Hoeveel onderlinge competitie merk ik nu al niet tussen al deze groepen die elks streven naar hun eigen bestaansrecht. Ik hoop alleszins dat deze vereniging van Vlaamse ontwerpers aan één zeel kan trekken. Dat zou mooi zijn.

Gedragscode voor industriële ontwerpers
Eén van de eerste publicaties spreekt van een gedragscode waar alle huidige deelnemers zich aan gaan houden. Je kan de volledige tekst hier downloaden. Ik citeer alvast enkele opmerkelijke zaken.

Honorarium: Het vVio lid verbindt zich ertoe een transparant en onderling overeengekomen honorarium aan te rekenen dat overeenkomt met de verleende diensten. In het kader van een opdracht zal een lid geen onderhandse kortingen, provisies of toelagen aannemen van leveranciers. Indien het lid ook optreedt als leverancier van producten of diensten is het toegestaan een redelijk opslagtarief aan te rekenen.

In een erg competitieve markt beloven ze dus hun uurprijzen niet bijzonder laag te zetten om toch maar die bepaalde klant binnen te halen. Een nobel streven, dat zeker.

Promotie: Het vVio lid verbindt zich ertoe niet op een oneerlijke manier aan bedrijfspromotie te doen met als nadruk over het verduidelijken van de eigen competentie en rekening houdend met de wetgeving rond mededinging.

Nu ben eigenlijk benieuwd wat onder oneerlijke bedrijfspromotie kan vallen. Ik zou liefst van al zien dat de Belgische ontwerpsector zich dringend eens wat meer out en naar de voorgrond treedt. Meer promotie, meer zeg ik u!

Verder behandelt deze gedragscode voornamelijk topics waarbij men belooft op een correcte en eerlijke wijze te werk te gaan. Dit zowel tegenover zijn opdrachtgever als zijn interne werknemers en leveranciers.

Wie kan toetreden?
Kan bijvoorbeeld een freelancer of zelfstandig vormgever zich ook zich aansluiten? Wat met de vele innovatie consultants? Zou onze eigen Board Of Innovation in aanmerking kunnen komen? Wel, over lidmaatschap staat momenteel het volgende beschreven:

vVio staat open voor alle bedrijven die actief zijn in Vlaanderen als dienstverlener, een significant deel van de toegevoegde waarde keten dekken van productontwikkeling, de gedragscode onderschrijven en bereid zijn actief deel te nemen aan de vereniging.

Bedrijven zoals Creax en Namahn zijn alleszins al niet de meest prototypische ontwerpers maar zijn uiteraard actief in het domein productontwikkeling. Het lijkt dus een rekbaar begrip. Ik wens ze alvast veel succes toe en hoop snel een aantal mooie realisaties te kunnen ontdekken.

De week voordien op 22 en 23 oktober zitten we dan weer op Integrated2009 in deSingel in Antwerpen. Deze tweejaarlijkse conferentie rond design en focust op de “crossover” tussen hedendaags grafisch design, illustratie, typografie, nieuwe media, technologie en kunst. Dit event is spijtig genoeg uitverkocht dus het live verslag hier op mouseover zal moeten volstaan.

En dan heb ik nog niet gesproken over Bizcamp, Betagroup of Digital Marketing First. Drukke dagen!

LG W2242TE, de groene monitor
Goed, meteen een klepper van een scherm op mijn bureau maar dat bevalt me wel. Dit beestje heeft een schermdiagonaal van 55,8 cm. Ideaal dus om uw Photoshop canvas op 100% te bewerken met nog voldoende plaats om al uw panels naast te zetten. Anderzijds is het scherm zelf maar een dikke 2cm aan de buitenranden. Extra afrondingen en wat chamfers zorgen ervoor dat dit geheel toch nog licht blijft ogen. Op wat kleine ‘design features’ na hebben ze bij LG flink hun best gedaan om scherm zo sober mogelijk te houden. Zoiets hoort uiteindelijk ook de aandacht niet te trekken. Zelfs de subtiele carbon-lijntjes op de voet van het scherm hadden van mij achterwege mogen blijven. Maar goed, er zijn nog mensen die hier warm van worden blijkbaar.

Zelf gebruikte ik dit scherm steeds in combinatie met mijn Macbook. En nu viel het me wel op dat de kleurweergave op beide schermen sterk uit elkaar ligt. Het contrast-ratio op de LG lag zo een stuk hoger. Wit op LG deed het wit op Macbook eerder naar iets geel afdwalen. Positief voor LG uiteraard, maar wanneer je op uw 1 scherm zoekt naar afbeeldingen en ze dan invoert in bijvoorbeeld een design op het andere scherm heb je toch een ander gevoel over de prent. Bij voorkeur werd zelfs het LG als hoofdscherm gebruikt, zeker als kleuren belangrijk waren.

Deze LG claimt een radicaal lager energieverbruik. Iets wat ik zelf even niet kan meten, maar laat ik ervan uitgaan dat dit ook effectief zo is. Dit is uiteraard een mooi marketing verhaal maar als gebruiker merk je daar natuurlijk niet onmiddellijk iets van. Wel merkte ik dat dit scherm erg afwijkende kleuren vertoonde als je er erg schuin op kijkt. Iets wat ik bij andere (meer verbruikende) schermen niet zo merkte. Op zich vind ik dit geen probleem, Ik zie me nog niet werken onder een hoek van 160° kijkend naar mijn scherm. Of het nu effectief te maken heeft met het verminderd stroomverbruik kan ik spijtig genoeg niet zeggen.

Verder vult dit scherm uiteraard alle verwachtingen in. Zowat alle standaard aansluitingsmogelijkheden zijn voorzien en de on-screen instellingen zijn voldoende duidelijk om alles naar eigen smaak aan te passen. Als ik dan toch nog één puntje van kritiek mag geven moet ik toegeven dat ik dit scherm niet echt stabiel weet staan. Door zijn hoogte en de holle lichte plastic voet durft hij gemakkelijk heen en weer schudden. Ja, ik durf al eens tegen mijn bureau lopen en zie dat geheel dat vervaarlijk heen en weer gaan. Een iets grotere of zwaardere sokkel zou me iets geruster stellen.

HP Officejet 7000
Ik ga iets korter zijn over dit toestel. Opnieuw vervult dit toestel ruim alle verwachtingen in. Zeer sterke en knappe printkwaliteit, zeker wanneer op fotopapier wordt geprint. En uiteindelijk niet overdreven groot gezien de mogelijkheid om tot A3 borderless te gaan printen. Ook het printen zelf verloopt vrij stil, toch vergeleken met de Canon die ik normaal hanteer. Niet onbelangrijk aangezien ik al wel eens ‘s nachts een paar 100 pagina’s er durf door te jagen. Zaken zoals de netwerkfunctionaliteit heb ik niet getest. Over de hele lijn heb ik eigenlijk niets aan te merken. Een degelijke inktjet die zijn werk meer dan behoorlijk doet.

Probleem
Rest me nog één probleem. Te veel electronica producten vandaag missen échte features. Echte out-performers zeg maar. Dat je product simpelweg degelijk werkt, daarmee scoor je vandaag niet meer. Vandaar dat alle producenten trachten unieke features te vinden om zich te differentiëren. Dit is een gekende oefening. Selecteer een bepaald product van de concurrentie als benchmark en zoek een specificatie waar je onder kan. Voor LG is dit het energieverbruik, voor HP de lage kost per pagina. Maar beide zijn zaken die een consument nooit écht gaat kunnen ervaren of direct gaan kunnen opmeten. Blijven concurreren met kleine incrementele verbeteringen gaat geen potten breken. Innovatie kan ik dit uiteindelijk moeilijk noemen. LG en HP beseffen dit maar al te goed. Ik mag dan ook veronderstellen dat hun R&D afdelingen druk bezig zijn met het concept printer & monitor opnieuw te definiëren.

Hoe werkt Humin?
Vanuit het perspectief van ondernemingen:
Eerst toont het programma de ondernemers de principes van People-Centred Innovatie en Design en wordt de effectiviteit ervan gedemonstreerd (o.a. hoe design de bottom-line kan verbeteren). Vervolgens biedt Humin gedurende 18 maanden top-level expertise om de bedrijven te begeleiden bij het realiseren van de innovatie(s). Dit gebeurt in een reeks van workshops en door hands-on ondersteuning door een Design en Innovation Coach, die opgeleid is om binnen de business context oplossingen aan te reiken.

Vanuit het perspectief van ontwerpers:
In een eerste workshop worden de ontwerpers vertrouwd gemaakt met het programma en met de ‘skills en tools’ die nodig zijn om het programma te doen werken. Daarna nemen ze deel aan de People-Centred Design workshop om zich de methodologie, die de basis van het programma vormt, eigen te maken. Na een reeks van workshops met een bedrijf gaan de ontwerpers een relatie aan met dit bedrijf, dat zich engageert innovatie(s) te realiseren, waarbij ze als Design en Innovatie Coach verantwoordelijk zijn voor 10 interventies van 1 dag of 20 interventies van een halve dag. Tijdens deze interventies bieden de Coaches advies, briefing expertise en project management, maar niet de eigenlijke design consult.

Ontwerpbureau’s en geïnteresseerde ondernemingen kunnen zich aanmelden via het invulformulier op Humin.be.