Inspiratiebron voor innovatieve business ideeën

21 lessen voor ondernemers: Werken met mensen

mouseoverthumb

Les 17: Ongeveer 2 jaar geleden richtten we ons bureau Board of Innovation op. Ondertussen verkopen we internationaal strategische innovatieprojecten aan bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe inkomsten. Op enkele weken tijd een business model gaan herwerken, dat is niet evident. Een zaak opstarten evenmin. Vanuit die ervaring schrijf ik gedurende 21 dagen mijn voornaamste ‘ondernemer’ lessen neer. Vandaag op het menu: Werken met mensen

Goede mensen vinden om mee samen te werken is bijzonder moeilijk en vraagt best veel tijd en energie. Ook dit is een punt waar ik me bij de start van onze bureau geen vragen bij had gesteld. Een eerste pijnpunt al is het feit dat op inhoudelijk vlak er quasi geen opleidingen zijn die specifiek onze onderwerpen doceren. We kijken net naar innovatie, nieuwe dingen dus. Vooraleer deze inhoud doorsijpelt naar het hoger onderwijs gaat er wel wat tijd over. Dat maakt dat we al een eerste moeilijke filter hebben. Via welke weg gaan we mensen aanspreken om bij (of met ) ons samen te werken. Binnen de opleiding Productontwikkeling waar ik zelf uit kom vind je af en toe wel mensen die ook wat affiniteit hebben voor business, maar deze zijn schaars. De opleiding Imagineering in Nederland sluit mogelijk nog het beste aan op wat we doen. Maar goed, dat maakt dat we al op zoeken moeten naar mensen die in hun vrije tijd zelf met de juiste onderwerpen bezig zijn. Ik vermoed dat wel meer bedrijven vandaag op zoek zijn naar mensen met een achtergrond die (nog) niet in het onderwijs verspreid is. Andere linken vinden we soms wel in Marketing, TEW, handelsingenieur,… enz.

CV vs Realiteit
Een ander pijnpunt: de juiste skills vinden. Mogelijk is dit zelfs nog een moeilijker gegeven. Je kan praten met mensen zoveel je wil, de wijze waarop ze zich ontwikkelen of zaken uitvoeren, dat zie je pas als je effectief een tijdje met ze werkt. Bovendien zal je moeten vaststellen dat uiteraard niemand extern met dezelfde gedrevenheid zich achter je eigen project zal zetten. Voor ons is Board of Innovation ons puur persoonlijk project. Voor derden zal dit slechts een project, een idee van een ander zijn.

Alles samen maakt dit dus dat het niet evident is om verwachtingen van ons en een medewerker/ stagair/ freelancer op elkaar af te stemmen. “Mensen” dat is een vak apart. Een vak waarin je zelf als ondernemer in moet groeien dus.

Vragen, opmerkingen? Voeg me gerust toe op Facebook of Twitter. Kritiek is altijd welkom!

  • Jan Seurinck

    Deze keer ben ik het niet met je eens. Denk ik. Geloof ik. Volgens mij kan een werknemer net zo hard achter een bedrijf of idee staan als de bedrijfsleider. Anders misschien, of op een ander niveau, maar net zo goed geloven. 

  • http://twitter.com/kpellegr Koen Pellegrims

    Klopt, Jan. 
    Dikwijls zie je zelfs het omgekeerde! De ondernemer die meer “manager” wordt en werknemers die de drive en visie hebben om het bedrijf vooruit te stuwen.Ik ben in mijn carrière al heel wat gefrustreerde werknemers tegengekomen omdat ze het groter/anders/ambitieuzer zien dan de bedrijfleiding.

  • Anonymous

    Koen, Jan: Je hebt daar eigenlijk wel gelijk. Ik heb gewoon het gevoel dat je niet gemakkelijk mensen zal vinden die méér enthousiasme tonen voor uw project (uw baby bij wijze van spreken) dan jezelf. Maar als dit het geval zou zijn is dat uiteraard fantastisch!

Meer zeg ik u!

Innovatie? Business? Ondernemen? Sorry, niets voor vrouwen…

Een beetje een pijnlijke vaststelling. Creatieve ondernemende vrouwen vinden is bijzonder moeilijk. Op de vele [Read More]

10 Business Models that rocked in 2010

Onze recente presentatie ’10 business models that rocked in 2011′ is meteen gepromoveerd tot Top [Read More]

Proximus geeft strijd op tegen Mobile Vikings

Alle tweets volgen over Proximus is meestal hilarisch. Ik vrees dat enkel de NMBS tweets deze overtreffen, maar dat [Read More]

Vroege vogels & de strijd om de laagste prijs

De Nederlandse Ayman, ondernemer in hart en nieren heeft zich momenteel gestort op het nieuwe project Vroege Vogel. Via [Read More]



Nick De Mey, oprichter van Board of Innovation,
startte met deze blog in 2005. Vandaag geeft Nick advies aan bedrijven over strategische innovatie en nieuwe business modellen.

  

Zoekt u een spreker of heeft u andere vragen?
Contact: +32 494 85 27 86, info@nickdemey.be, probeer het contactformulier, twitter @nickdemey of Linkedin

Twitter

@nickdemey

    Meta

    Archives