NickDeMey.be

Les 11: Ongeveer 2 jaar geleden richtten we ons bureau Board of Innovation op. Ondertussen verkopen we internationaal strategische innovatieprojecten aan bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe inkomsten. Op enkele weken tijd een business model gaan herwerken, dat is niet evident. Een zaak opstarten evenmin. Vanuit die ervaring schrijf ik gedurende 21 dagen mijn voornaamste ‘ondernemer’ lessen neer. Vandaag op het menu: Neen!

Vlot neen kunnen zeggen moet zowat het hardste zijn wat je moet kunnen doen als ondernemer. Je hebt snel de reflex om op elke vraag enthousiast ja te antwoorden. “Kan je even een uurtje vrijmaken?” – “Wens je mee te werken aan xyz” … enzovoort. Maar ook zelf het initiatief durven nemen om tijdens een project te zeggen “Neen, onder deze voorwaarden gaan we niet verder” of een samenwerking met iemand kunnen stopzetten. “Neen, dit werkt niet efficiënt, we stoppen vandaag.” Rationeel gezien lijkt dit eenvoudig. Je moet uw tijd en middelen op de meest waardevolle zaken inzetten en daarom moeten keuzes gemaakt worden. Maar je wil mensen (lees vrienden) niet teleurstellen en relaties verbranden. “Uiteraard kan ik je helpen, mail maar even door!” is er zo uit maar nadien ben je wel weer x-aantal tijd kwijt.

Het probleem wordt echter groter. Hoe meer uw zaak begint te draaien, hoe zichtbaarder je wordt en hoe meer allerhande vragen binnenvallen. Maar ook betalende opdrachten moet je kunnen afzeggen. Past dit project in uw klantenportfolio? Is het loon naar werken? En vooral, doe je het graag! Als zelfstandige moet net dit laatste je ultieme troef zijn. Doe enkel die zaken die je graag doet en zorg dat je er (financieel) voor beloond wordt. Zaken tegen je zin doen dat brengt finaal toch niets op. Het enthousiasme zal er alleszins niet van afstralen. Neen dus aan loze projecten en vragen! Al is dat natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan. :)

Vragen, opmerkingen? Voeg me gerust toe op Facebook of Twitter. Kritiek is altijd welkom!