NickDeMey.be

Les 4: Ongeveer 2 jaar geleden richtten we ons bureau Board of Innovation op. Ondertussen verkopen we internationaal strategische innovatieprojecten aan bedrijven die op zoek zijn naar nieuwe inkomsten. Op enkele weken tijd een business model gaan herwerken, dat is niet evident. Een zaak opstarten evenmin. Vanuit die ervaring schrijf ik gedurende 21 dagen mijn voornaamste ‘ondernemer’ lessen neer. Vandaag op het menu: Focus!

Dit is voor mij persoonlijk zowat de moeilijkste les. Ik ben graag met nieuwe dingen bezig en wordt door de verschillende innovatieprojecten nog eens overrompeld met frisse ideeën. “Wat als dit mogelijk zou zijn…” – “Zouden we niet eens X moeten lanceren…” Als resultaat zit ik met tal van domeinnamen en halve projecten waar er voorlopig niets mee gebeurt. De kost van deze zaken valt nog wel mee. Veel erger, je bent weer bijzonder veel tijd kwijt. Opstellen van een nieuwe presentatie, meetings,… Laat tijd nu net het meest waardevolle zijn dat je hebt als startende ondernemer. Geld kan je ooit bijmaken, tijd niet.

Doordat we met innovaties bezig zijn vragen veel mensen of we niet mee participeren in start-ups. Dat klinkt lucratief maar ik heb moeten vaststellen dat dit ons veel te veel afleidt. Je kan niet 2 zaken gelijktijdig runnen. Afspraken opstellen rond aandelen, licentiedeals,.. vragen bijzonder veel tijd. Enkel en alleen al daarvoor zou je moeten wegblijven van dit soort projecten. Je runt maar 1 business gelijktijdig en dat is je eigen verhaal. Bovendien is het ook niet echt geloofwaardig. De ene dag sta je voor investeerders als gezicht van start-up A. De volgende dag zien ze je elders als onderdeel van start-up B. Neen dus, dat doen we voorlopig niet meer. Focus op 1 business, 1 doel, 1 project.

Vragen, opmerkingen? Voeg me gerust toe op Facebook of Twitter. Kritiek is altijd welkom!