Inspiratiebron voor innovatieve business ideeën

Tijd om je leven te verkopen

mouseoverthumb

Ooit gedacht om geld te verdienen door het luisteren naar muziek? 2011 zou hier wel eens verandering in kunnen brengen.

Even plaatsen: Nieuwe consumententrends ontstaan niet uit niets. Veelal gaat het om professionele producten en diensten die plots ook voor de gewone man toegankelijk worden. Technologie is dan meestal de katalysator. Social media heeft er zo bijvoorbeeld voor gezorgd dat jij en ik ondertussen ook uitgever zijn geworden. Niet enkel bedrijven kunnen deze zaken aanbieden.

Kijken we naar andere sectoren dan zie je dat heel wat ondernemingen vandaag geld verdienen door de verkoop van data. Men vergaart en verkoopt profielgegevens, marktinformatie, testresultaten tot verbruiksdata, enzovoort. Elke gewone mens vergaart zelf vandaag ook tal van data. Dit via sociale netwerken, bankgegevens tot allerhande sensorinformatie zoals GPS, slimme electriciteitsmeters of webcams. In tegenstelling tot bedrijven verdienen wij, consumenten, echter niets aan deze datastromen. We denken er zelfs niet over na dat wij zelf deze zaken überhaupt zouden kunnen gaan vermarkten.

“Een abonnement op familie Peeters?”
Na een dikke 10 jaar breedband en de doorbraak van mobiel internet is de verbinding rijp om als consument geld te verdienen aan de databerg waarop we leven. Nieuwe tools en diensten zullen ontstaan die ons hierbij gaan helpen. Ik zou perfect real-time mijn locatie kunnen delen met merken, tegen betaling weliswaar. Zo kan merk X op het autosalon mijn route volgen en zo leren bij welk autostand ik halt houd. Ga ik naar de boekenbeurs dan zou ik mits betaling toegang kunnen geven tot mijn eerdere boekaankopen op Amazon. Ik als consument zal in controle zijn aan welk merk of bedrijf ik (tijdelijk) toegang verschaf en tot welke datastromen. Diensten die dit proces vereenvoudigen mogen gerust een kleine commissie verdienen aan deze transacties. Ik wil tenslotte niet zelf voor elk evenement gaan onderhandelen met alle merken die mij in real-time willen kunnen volgen. Deze Personal Data Managers of hoe deze diensten ook gaan heten zullen stilaan her en der opduiken.

Interessanter wordt het natuurlijk wanneer niet enkele mijn data maar van bepaalde groepen mensen ‘te huur’ kan worden aangeboden. Een gezin kan bijvoorbeeld inzicht geven in het telefoonverkeer van alle gezinsleden. Vader belt en internet via Proximus, kinderen sms’n via JimMobile waarnaast nog een vaste Telenet lijn de schoonmoeder verbinding levendig houdt. Al deze telecomformules worden echter betaald vanuit hetzelfde gezinsbudget. Optimalisatie per provider is daarom alleen niet interessant genoeg. Wil Proximus (of een partij buiten de Telecomwereld) inzicht in het verbruik en belgedrag van mijn kinderen dan kan ik hen inzicht geven in deze data. Deze ‘dienst’ heeft een waarde voor bedrijven waar wij als consument moeten aan moeten kunnen verdienen. Heel eenvoudig zal dit bijvoorbeeld starten bij het uitwisselen van loyalty-systemen (klantenkaarten e.d.) tussen merken waarbij wij als consument zullen gaan beslissen wie toegang heeft en tot welke data. Wat zou de AB bijvoorbeeld over hebben voor mijn aankoopgedrag bij Fnac. Werkt Fnac niet mee? Geen probleem, mogelijk wil de AB wel betalen om mijn Itunes library of Spotify playlist op te volgen. Wie weet…

Verdien aan anderen
Moeilijker zal het worden wanneer consumenten elkaars data gaan verhandelen. Op Facebook kan ik binnenkort al mijn vrienden gaan inchecken wanneer ze mee in hetzelfde café aanwezig zijn. Zo maak ik hun ‘locatie’ publiek. Wat als ik deze data doorverkoop of op een andere manier profijt haal uit de datastromen van mijn online relaties. Voor bedrijven zijn er steeds strengere regels over hoe zij met persoonsgegevens moeten omgaan. Wanneer consumenten hier echter het heft in eigen handen beginnen nemen komen komen we in een juridische schemerzone. Moeilijk, mogelijk gevaarlijk, maar bepaalde partijen gaan hier de komende jaren grof geld verdienen. U zou er mogelijk graag bij zijn, niet?

Conclusie:
- Er komen diensten die het beheer van al onze datastromen on- en offline gaan vereenvoudigen
- Wij, gewone consumenten, gaan geld kunnen verdienen aan de verkoop van deze data
- Met deze business modellen stappen we echter in een juridische schemerzone

Met welke data denk jij geld te kunnen verdienen in 2011?

Nick De Mey – @nickdemey – nickdemey.be
oprichter Board of Innovation, bureau voor business model innovate – boardofinnovation.com
Geschreven voor het Netlash Trendrapport 2011

  • Dries

    Ik volg uw betoog, maar er vallen mij een paar dingen op;

    - “technologie is de katalysator” : Ik denk niet dat technologie de katalysator is, of zo zullen de mensen het toch nooit interpreteren. Hetgeen je voorstelt zal zeker gebeuren, en is al aan de gang door bvb applicaties zoals Kinect (iphone), technologie is een facilitator maar zeker geen katalysator voor mensen om bepaalde dingen te doen of producten te gebruiken. Het gaat om de toepassingen en de (perceived) meerwaarde voor mensen.

    - Wat je beschrijft doet mij heel hard denken aan “the deficit model of technology”. Momenteel denken technologie bedrijven en tech-aware mensen vaak aan ‘wat er niet allemaal mogelijk zou zijn ALS mensen al hun data zouden tracken’. Je geeft het zelf ook aan met de slotzin “U zou er mogelijk graag bij zijn, niet?”. Het lijkt mij veel interessanter, om te denken over hoe we producten kunnen ontwerpen vanuit de mensen zelf. Dingen waar in eerste instantie iemand zijn leven beter van wordt, waardoor de personen in kwestie de producten willen gebruiken. En dan kan daar bovenop hetgeen gebeuren wat je beschrijft, de data tracking e.d. voor andere doeleinden.

    Beide punten geven vooral mijn bezorgdheid aan dat we niet té top down mogen denken over deze applicaties. Je zegt het zelf ook dat de mensen onderling data kunnen delen, maar neemt dan precies nog wel de aanname dat de platformen waarop dat gebeurd beheerd worden door een paar bedrijven. Volgens mij ligt de uitdaging net om via producten, diensten, objecten,… het denkproces van mensen over de mogelijke toepassingen voor henzélf te faciliteren.

  • http://www.janseurinck.com/geeky/2011-is-het-nieuwe-2010 2011 is het nieuwe 2010 | geschreven om te lezen

    [...] een antwoord op te geven. Bart zette zijn voorspellingen gisteren online. Nick deed ook al zijn duit in het [...]

Meer zeg ik u!

Wil je meedenken over de toekomst?

Regelmatig organiseren we brainstormsessies met of voor onze klanten. Om je een idee te geven: 24 maart zetten we [Read More]

fridgin’ ideas

Dag in dag uit kom ik in aanraking met opmerkelijk creatieve mensen. Stuk voor stuk mensen met goede ideeën of knappe [Read More]

Trendrapport 2011: ja, we zijn weer begonnen!

Naar goede jaarlijkste gewoonte werkt Netlash ook dit jaar aan een trendrapport. Telkens vragen ze de mening van enkele [Read More]

Bestel voor 10 euro de verse T-shirt: productontwikkeling vs architectuur

Er leeft een gezonde concurrentie tussen mensen met productontwikkeling-roots enerzijds en het clubje met een [Read More]



Nick De Mey, oprichter van Board of Innovation,
startte met deze blog in 2005. Vandaag geeft Nick advies aan bedrijven over strategische innovatie en nieuwe business modellen.

  

Zoekt u een spreker of heeft u andere vragen?
Contact: +32 494 85 27 86, info@nickdemey.be, probeer het contactformulier, twitter @nickdemey of Linkedin

Twitter

@nickdemey

    Meta

    Archives