Inspiratiebron voor innovatieve business ideeën

De grootste bottleneck voor de Belgische digitale e-commerce: snelle micro-payments

mouseoverthumb

België loopt op het vlak van digitale economie en e-commerce heel wat achter. We klagen in Vlaanderen veel over het gebrek aan ondernemend talent maar dat is op zich hier niet de grootste bottleneck. Ik loop continue aan tegen heel wat mensen met een goed idee die dit graag online willen uitvoeren. Er is veel startgeld voor handen, er zijn al heel wat netwerkevents en zaken die je moeilijker vindt zoals programmeurs haal je desnoods in Pakistan, Roemenië of India. Maar wanneer je online zaken wenst te doen, is één ding echt cruciaal: klanten moeten snel eenvoudig hun geld op uw eigen rekening kunnen laten plaatsen. En daar loopt het mis hier. Doe je vandaag iets van business online is het een hele opgave geworden om geld van de ene persoon naar de andere te krijgen. Kleinere betalingen, daar begin je bijna niet meer aan. En net in dit segment zit de grootste groei.

[awesome pic bij deze post: Istvan Penzes via Flickr]

Paypal: geld op een buitenlandse rekening
Meer en meer bedrijven leren Paypal te gebruiken waardoor je echt erg eenvoudig geld kan doorsturen desnoods per mail. Het probleem hier is dat het geld dat je ontvangt van je klant in dollars op een buitenlandse rekening komt te staan. Als Vlaamse start-up heb je echter liefst je geld op een rekening bij ING staan en betaal je liefst niet per betaling een kost om je geld van dollars in euro’s te krijgen.

Ogone: lokaal monopolie & bureaucratie
Een meer lokale tegenhanger van Paypal is de dienst van Ogone maar hier loop je al snel aan tegen wat administratie en enkele honderen euro’s opstartkosten. Een drempel die vele jonge start-ups liefst niet nemen. Onlangs maakte ik mee dat er een vertegenwoordiger van Atos (bedrijf achter o.a. Banksys en ondersteunend voor Ogone) de baan werd opgestuurd naar een klant om een online betaalmodule te activeren. Man komt aan, kijkt naar bevestigingsmail op het scherm en noteert op een blad dat het in orde is. Gewoon de mail forwarden naar deze persoon kon niet. Los van het feit dat dit een bijzonder dure en inefficiente manier van werken is, werkt dit nog eens gigantisch traag. Als ik als jonge start-up vandaag een goed idee heb en online sales wil gaan opzetten ben ik meteen dagen (weken) bezig voor ik geld kan ontvangen.

Bank & Kredietkaarten: druk > dan I dan 23167-43234 dan S dan 3420 dan Pincode dan uw Veiligheidscode dan E23134 dan 30405 dan vervaldatum dan …
Ik heb mijn punt al gemaakt denk ik. Koop ik vandaag een pizza van 10 euro op bijvoorbeeld just-eat dan vraagt het mij ondertussen teveel moeite om via digitale codes, kaartlezers enzomeer mijn 10 euro over te zetten. Dit is voor mij een reden om geen bestellingen meer online te doen van een paar euro. Kleine bedragen online snel overzetten kan vandaag simpelweg niet. Kinepolis tickets kopen dat doe je bijvoorbeeld beter niet de 5 minuten voor je vertrek. Neen bedankt.

SMS betalingen: een stap in de goede richting maar immatuur
Ja, sommige sites bieden al PingPing aan maar 1 op 2 keer werkt het niet bij mij. Wat me het hardst stoort zijn de beperkte integratie mogelijkheden. Zo word je naar andere pagina’s doorgesluisd die qua vormgeving meestal niet veel vertrouwen uitstralen. Bovendien blijven kleine betalingen via SMS nog altijd veel te duur. Ik gebruikte als één van de eerste het SMS-betalen bij de lijn maar dit is door een prijsverhogen nu écht wel bijzonder duur geworden. Eén ticket in de tram kost 1.60 euro (als ik me niet vergis). Eén ticket per SMS, volledig digitaal kost 1.30 euro + 15ct verzending. Ja… Een papieren beurtenkaart uit een trage ticketverdeler halen en laten valideren in de tram kost ocharme 0.80 eurocent per rit.

Blijft de vraag: Hoe kan ik als jong bedrijf of als consument snel een e-platform opzetten waar ik kleine aankopen van mijn klanten kan ontvangen.
Als u het antwoord weet, drop het even in de reacties of op mail. Tinypay.me is wat mij betreft een mooi voorbeeld van hoe het wel zou moeten kunnen.

  • http://www.sneakersgames.com Octavian

    Je hebt absoluut een punt hier. Wat ik helemaal niet snap is waarom banken (met al hun goed betaalde, slimme managers) niet investeren in een micropayment platform. Het zou een game-changer worden voor online business.

    En dat kan nu echt niet zo moeilijk zijn, toch? Als verkoper ben je wel bereidt om te betalen voor transactiekosten tussen de 0% a 5%. En voor bankoverschrijvingen betaal je dan bevoorbeeld geen transactiekosten maar online wordt je wel afgeperst als je micropayments doet met bv. paypal (33% voor ?1).

    De technologie is er, het geld ook. Waar wacht men dan nog op? Of zijn die goed betaalde managers toch niet zo slim?

  • http://twitter.com/NicolasFrenay/statuses/18986226233 NicolasFrenay (NicolasFrenay)

    Twitter Comment


    RT @nickdemey: Biggest bottleneck e-commerce Belgium: Lack of micro-payment services [link to post] –> #colibricard

    Posted using Chat Catcher

  • http://twitter.com/AGILEMinds/statuses/18986391078 AGILEMinds (AGILEMinds)

    Twitter Comment


    RT @nickdemey: Biggest bottleneck e-commerce Belgium: Lack of micro-payment services [link to post]

    Posted using Chat Catcher

  • http://twitter.com/Nodesktophero/statuses/18986042932 Nodesktophero (Yves Ferket)

    Twitter Comment


    @nick_live en hoe denk je dat al die webcam services werken? ;)
    Micropayments via GSM

    Posted using Chat Catcher

  • Wim Meulders

    België loopt op het vlak van digitale economie en e-commerce inderdaad heel wat achter maar vraag me af of het gebrek aan snelle micro-payments daar iets mee te maken heeft want voor welke producten zou je het nodig hebben?

    Vergeet niet dat je voor producten ook transportkosten moet betalen (wie het betaalt, klant of leverancier maakt ff niet uit) dus welke producten kunnen zo goedkoop geleverd worden dat het totale bedrag zo laag is dat je micro-payments nodig hebt?

    Pizza? Sorry maar die betaal ik wel cash bij levering, dan ben ik tenminste zeker dat de locale pizzaboer ‘m levert ;-) Wat nog meer?

    Denk dat de echte reden waarom België achterloopt net dezelfde reden is waarom postorder in België nooit een succes is geweest. Door het gebrek aan ruimtelijke ordening wonen we verspreid over heel het land en vind je bijna alles in elke dorp. Vergeleken met Nederland hebben we 1. geen verafgelegen gebieden waar uiteraard vroeger postorder en nu e-commerce zeer welkom was en 2. zijn onze “grootsteden” klein en dus nog toegankelijk en aangenaam om te gaan winkelen.

    De kleine winkels in de dorpen krijgen het moeilijk en (vaak spijtig genoeg) verdwijnen zachtjes aan. Dat is een evolutie die niet tegen te gaan is en hoe verder mensen gaan moeten rijden voor een bepaald product hoe interessanter e-commerce zal worden.

    It’s a question of time, not of micro-payments ;-)

  • http://www.nickdemey.be Nick De Mey

    @Wim: Klopt inderdaad dat je voor gewone producten meestal een vaste kost hebt aan transport maar dat neemt niet weg dat ik daarom langer als 10 seconden zou willen bezig zijn om 30 euro over te maken.

    Maar puur al het feit dat je voor digitale producten of andere services online heel moeilijk kan betalen is een gigantische rem op de economie. Stel dat er geen bankautomaten staan in steden, winkels zouden nogal klagen.

  • http://10to1.be Tom Klaasen

    @Wim absoluut niet akkoord. We zijn al maanden bezig met een new en improved versie van http://twistory.net . Het meeste tijd daar hebben we gestoken in het ontvangen van betalingen. En daar zijn we nog altijd niet mee rond.

    @NicolasFrenay Colibricard antwoordt zelfs niet op onze mailtjes met de vraag wat zij voor ons kunnen betekenen.

    @Octavian Banken doen er alles aan om het game-change event tegen te gaan, natuurlijk. Ze verdienen veel te veel aan het huidige model. Ze doen ook alle moeite van de wereld om ervoor te zorgen dat nieuwe spelers de markt niet op kunnen.

    Ik ben volledig akkoord met Nick hierover. De oplossing zal uit het buitenland moeten komen, waarop de banken zullen reageren met “Dàt hadden we niet zien aankomen!”

  • Wim Meulders

    @Nick, ik zou 30 euro nu niet direct een micro-payment noemen ;-) Vanuit standpunt snelheid heb je een punt natuurlijk maar als er geld aan te pas komt, heb ik toch liever een veilig en traag systeem zoals in België dan een snel en onveilig systeem. Denk dat daar het probleem zit. Hoe ga je veilig snel geld transfereren?

    @Tom, voor online betalingen van services werkt Visa toch behoorlijk, niet? Bv LinkedIn rekent voor een upgraded account elke maand 25 euro aan via Visa en dat gaat heel smooth…

  • http://www.jasperwiet.be Jelle

    @Wim
    VISA gaat inderdaad gemakkelijk voor de consument, maar ik hoor bij winkeliers vooral klagen dat de transactiekosten zo hoog zijn. En dat is een beetje het verhaal van al die betaalservices. Of het nu PayPal, SMS-betaaldiensten of Ogone is,… de transactiekosten zijn al een fameuze micropayment op zich.

    Ik denk soms dat het haalbaarste op korte termiijn zou zijn als men vertrekt van de klassieke overschrijving, van rekeningnummer naar rekeningnummer. Iets dat iedereen kent, iedereen heeft (inclusief tieners) en geen transactiekosten heeft.

    Wat Rabobank doet in Nederland lijkt me al een mooi begin. Mobiele overschrijvingen mogelijk maken: http://www.rabobank.nl/particulieren/producten/betalen/betalen_via_telefoon/rabomobielbankieren

    Kan dat niet doorontwikkeld worden totdat je dezelfde functionaliteit krijgt van de PayPal-app op iPhone?
    Een online winkel zou dan aan het eind van de checkout bijvoorbeeld een betaal request sturen die je vanuit je online banking of vanop je mobiele telefoon simpel kan bevestigen.

    Of sla ik wartaal uit? ;)

  • http://www.celisco.biz Celisco Toyz

    Het grote probleem in BE is gewoon de bijkomende kosten voor verzending. Daar het vanuit het buitenland super goedkoop kan om te verzenden naar België daar lopen de kostenv oor een Belgische E-commerce al snel op tot hetzelfde bedrag van het buitenland of zelfs hoger. Aangezien we dan nog opgescheept zitten met een 21% BTW tarief is concurreren op internet vrijwel onmogelijk, tenzij je je winstmarges zo belachelijk maakt dat het niet eens interessant meer is om ermee verder te gaan.

    Dan herken ik uit eigen ervaring, ik weet niet da het voor de rest zo is.

  • http://www.marketingonthebeach.com/ecommerce-belg/ Le plus grand obstacle pour l’e-commerce belge : Le micro paiement | E-Commerce

    [...] Billet inspiré de : http://www.mouseover.be/ [...]

  • http://www.ulinq.com Ulinq

    Nick, een interessant artikel… Het gaat mis doordat er schillen met verschillende namen (Ideal, Paypal, Ogone, etc) om de bestaande bancaire structuur worden gebouwd. Op die manier komen ze nooit los van hoge transactiekosten of dure abonnementen en worden micro-payments nooit echt rendabel.

    De enige oplossing voor de door jouw geconstateerde problemen is het bouwen van een onafhankelijk transactiesysteem, los van alle banken.
    Twee jaar geleden is ons team gestart met project ‘Ulinq’ om de nieuwe internationale standaard te bouwen met o.a. onbeperkt gratis transacties (zowel online als fysiek). Het uitgangspunt was: hoe zou een transactieplatform idealiter moeten werken? De uitkomst was complex: Low cost, persoonlijk, prepaid, snel, safe, simpel en interface onafhankelijk, zowel online als fysiek.

    Tussen maart en mei 2011 lanceren wij Ulinq in Europa (en de VS). Met het Elektronische GeldInstelling certificaat (EGI) staat Ulinq onder toezicht van De Nederlandsche Bank (DNB).

    Je begrijpt vast dat ik het erg plezierig vind om artikelen als de jouwe te lezen, al hoop ik dat ze na onze lancering voorgoed verleden tijd zijn. :)

    Met vriendelijke groet,
    Sander Fennema
    vragen/opmerkingen: s.fennema@ulinq.com

Meer zeg ik u!

21 lessen voor ondernemers: Werken met mensen

Les 17: Ongeveer 2 jaar geleden richtten we ons bureau Board of Innovation op. Ondertussen verkopen we internationaal [Read More]

Innovatie? Business? Ondernemen? Sorry, niets voor vrouwen…

Een beetje een pijnlijke vaststelling. Creatieve ondernemende vrouwen vinden is bijzonder moeilijk. Op de vele [Read More]

10 Business Models that rocked in 2010

Onze recente presentatie ’10 business models that rocked in 2011′ is meteen gepromoveerd tot Top [Read More]

Proximus geeft strijd op tegen Mobile Vikings

Alle tweets volgen over Proximus is meestal hilarisch. Ik vrees dat enkel de NMBS tweets deze overtreffen, maar dat [Read More]

Vroege vogels & de strijd om de laagste prijs

De Nederlandse Ayman, ondernemer in hart en nieren heeft zich momenteel gestort op het nieuwe project Vroege Vogel. Via [Read More]



Nick De Mey, oprichter van Board of Innovation,
startte met deze blog in 2005. Vandaag geeft Nick advies aan bedrijven over strategische innovatie en nieuwe business modellen.

  

Zoekt u een spreker of heeft u andere vragen?
Contact: +32 494 85 27 86, info@nickdemey.be, probeer het contactformulier, twitter @nickdemey of Linkedin

Twitter

@nickdemey

    Meta

    Archives