Je hebt gelijk dat er een overdaad is aan initiatieven en projecten rond creativiteit, innovatie, design, productontwikkeling en ondernemerschap.

Om deze reden hebben we lang geaarzeld om pdma-belgium effectief op te richten. Uiteindelijk hebben we het gedaan gezien de focus, de membersship formule en de interntionale dimensie.

Maar altijd bereid om van ideeën te wisselen om van de spaghetti lansanga te maken.

Groeten,

Dirk

Doen deze organisaties eigenlijk vergelijkbaar werk, maar op andere niveau’s (nationaal, gewestelijk, provenciaal, regionaal,…)? Of heeft ieder zijn specialiteit, en kan je dus best gericht met een bepaalde organisatie werken voor specifieke vragen/projecten?
(Ik heb het dan niet over de onderwijsinstellingen)

Dat is iets wat nog niet echt duidelijk is voor mij, maar dat kan aan mij en mijn (on)oplettendheid liggen natuurlijk :)

In de veronderstelling dat ze hetzelfde werk doen, ben ik niet zeker of ze allemaal een bestaansreden hebben… Een evolutie naar een bepaalde specialisatie voor elke organisatie zou ik dan weer wel interessant vinden, omdat er dan experts ontstaan die meer gaan betekenen voor de bedrijven die hun hulp inschakelen.